経管と専任技術者の違いを理解する

建設業許可で混同しやすい2つの役割を実務目線で解説
はじめに
1️⃣ 経管と専任技術者を一言で言うと？
2️⃣ 役割の違いを図で整理
3️⃣ 経営業務管理責任者（経管）の役割と要件
● 主な役割
● 要件（一般建設業）
4️⃣ 専任技術者の役割と要件
● 主な役割
● 要件（一般建設業）
5️⃣ 「同一人物が兼ねる」ことはできる？
✅ 結論：可能です（条件付き）
❌ できない例
6️⃣ 多いNGパターン
❌ NG①：社長＝自動的に経管だと思っている
❌ NG②：現場監督＝自動的に専任技術者だと思っている
❌ NG③：名刺の肩書だけで判断
7️⃣ 経管・専技が欠けた場合のリスク
8️⃣ スムーズに申請するための考え方
まとめ
- まとめ
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建設業許可で混同しやすい2つの役割を実務目線で解説

はじめに

建設業許可の相談で、非常によくある混乱がこちらです。

「社長がいるし、現場の責任者もいる。
これで経管も専任技術者も足りているのでは？」

実はこの誤解、かなり多いです。
「経営業務管理責任者（経管）」と「専任技術者」は、
役割も要件もまったく別物です。

この記事では、

経管と専任技術者の違い
それぞれに求められる役割
よくあるNGパターン
を、できるだけ分かりやすく整理します。

1️⃣ 経管と専任技術者を一言で言うと？

まずはシンプルに整理しましょう。

区分	ひとことで言うと
経管	会社を動かす「経営の責任者」
専任技術者	工事を支える「技術の責任者」

この2つが常勤で揃っていることが、建設業許可の大前提です。

2️⃣ 役割の違いを図で整理

【会社の中の役割イメージ】

        経営業務管理責任者（経管）
        ─ 経営判断・資金管理・契約 ─
                 ↓
        専任技術者
        ─ 施工管理・技術判断・品質 ─
                 ↓
             現場・職人

経管：会社全体を見る
専任技術者：工事の中身を見る

見る視点がまったく違うことがポイントです。

3️⃣ 経営業務管理責任者（経管）の役割と要件

● 主な役割

工事の受注・契約判断
資金繰り・原価管理
人員配置・下請管理
会社経営全体の最終判断

● 要件（一般建設業）

同一業種で 5年以上の経営業務経験
常勤であること
名義だけでない実態のある経営関与

👉 「経営に関与していた証拠」
をかなり細かく確認されます。

4️⃣ 専任技術者の役割と要件

● 主な役割

工事内容が法令・仕様に適合しているか判断
技術的な最終責任
現場管理・施工体制の確認

● 要件（一般建設業）

次のいずれかを満たす必要があります。

区分	内容
資格	施工管理技士、建築士など
実務経験	同一業種で10年以上

実務経験の裏付け資料
資格証の有効性
を厳格にチェックされます。

5️⃣ 「同一人物が兼ねる」ことはできる？

✅ 結論：可能です（条件付き）

次の条件をすべて満たせば、
1人で経管と専任技術者を兼ねることができます。

経管の要件（経営経験）を満たす
専任技術者の要件（資格または実務経験）を満たす
常勤性が明確

❌ できない例

経営経験はあるが、技術要件がない
技術経験はあるが、経営経験がない

「とりあえず兼ねる」は通用しません。

6️⃣ 多いNGパターン

❌ NG①：社長＝自動的に経管だと思っている

→ 経営経験5年未満ならNG

❌ NG②：現場監督＝自動的に専任技術者だと思っている

→ 実務経験証明ができなければNG

❌ NG③：名刺の肩書だけで判断

→ 実態がなければ不認可

7️⃣ 経管・専技が欠けた場合のリスク

欠けた要件	リスク
経管不在	許可取消・是正命令
専技不在	工事停止・更新不可
常勤性なし	不許可・差戻し

どちらか一方でも欠けると、許可は維持できません。

8️⃣ スムーズに申請するための考え方

実務上は、次の考え方がおすすめです。

経管：代表者または事業承継予定者
専任技術者：資格保有者またはベテラン社員

この役割分担が、
✔ 審査に通りやすい
✔ 将来も安定
という点で最も安全です。

まとめ

項目	経管	専任技術者
役割	経営の責任者	技術の責任者
見る視点	会社全体	工事内容
必要経験	経営経験5年以上	技術経験10年以上 or 資格
常勤性	必須	必須
兼任	条件付きで可	条件付きで可